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最近，國(guó)內(nèi)一些地方出現(xiàn)了“用工荒”的現(xiàn)象，這與一些用工單位福利待遇差有很大關(guān)系。而保安服務(wù)業(yè)中也一直存在著人員流失率高的問(wèn)題，速在一定程度上影響了保安服務(wù)業(yè)的健康發(fā)展。作為一個(gè)從事保安行業(yè)多年的河源保安公司，認(rèn)為應(yīng)從以下幾點(diǎn)解決這一問(wèn)題：

在保安行業(yè)發(fā)展進(jìn)程中，保安員的“素質(zhì)低、社會(huì)地位低、工資待遇低”一直是困擾保安行業(yè)發(fā)展的一個(gè)亟待解決的問(wèn)題，也是保安企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的一個(gè)心結(jié)。保安企業(yè)和全國(guó)的其它企業(yè)一樣也出現(xiàn)了不同程度的“用工荒”。如何更好地解決這個(gè)棘手的關(guān)乎企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題，要從以下幾個(gè)方面人手：

首先要增強(qiáng)保安員的自信心。保安應(yīng)該說(shuō)是一項(xiàng)很神圣的職業(yè)，它是一支很重要的社會(huì)治安力量，負(fù)責(zé)千家萬(wàn)戶(hù)的安全。要增強(qiáng)保安員的自信心，保安職業(yè)化是不可避免的，而要想達(dá)到職業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn)就必須進(jìn)行改革。職業(yè)化，就是要把保安變成一項(xiàng)真正的職業(yè)，讓保安業(yè)不再是人們認(rèn)為的散兵游勇的“收留處”。保安這支隊(duì)伍應(yīng)當(dāng)是保護(hù)國(guó)家繁榮穩(wěn)定的第一線(xiàn)參與者。只有保安真正的職業(yè)化、正規(guī)化了，才能切實(shí)保護(hù)好民眾的生命及財(cái)產(chǎn)安全。

其次要加大宣傳力度。保安員的社會(huì)地位低，一個(gè)很大的因素就是宣傳力度不夠，讓廣大的群眾膚淺地認(rèn)為保安員只是看家護(hù)院的。在今后的工作中，政府、保安主管部門(mén)和保安企業(yè)要形成上下聯(lián)動(dòng)的機(jī)制，充分運(yùn)用好宣傳這把利器，因?yàn)檩浾摵驼Z(yǔ)言是可以決定社會(huì)氣候的。要利用報(bào)紙、電臺(tái)、企業(yè)內(nèi)刊等媒體形式，注重發(fā)現(xiàn)和突出宣傳保安服務(wù)業(yè)中的積極方面，如保安員恪盡職守、文明服務(wù)、見(jiàn)義勇為、維護(hù)治安等感人事跡；從業(yè)人員中出現(xiàn)的勇于進(jìn)取，創(chuàng)新發(fā)明的優(yōu)秀人才；社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益雙贏的保安企業(yè)等。

第三要提高保安員待遇。保安企業(yè)要在工資福利、工作環(huán)境、日常關(guān)心等方面下工夫，真正讓保安員在企業(yè)里有歸屬感。保安企業(yè)要制定企業(yè)效益和職工收入同步增長(zhǎng)的機(jī)制， 也就是提高員工工資收入在企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)中的初步分配機(jī)制，只有建立合理的增長(zhǎng)機(jī)制，才能調(diào)動(dòng)員工的積極性。在改善員工福利待遇方面，河源保安公司還是做得比較到位的。根據(jù)自身發(fā)展及保安服務(wù)收費(fèi)情況，公司每年都制定《員工待遇暫行規(guī)定》，針對(duì)經(jīng)營(yíng)情況逐年改善員工的福利待遇，如2005年至2011年，保安員工資年上漲率分別為10%、12%、15%、12%、15%，大幅度地提升了員工工資，創(chuàng)造了拴心留人的企業(yè)環(huán)境。

第四要探索多種用人機(jī)制。由于今年全國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷回暖，企業(yè)的“用工荒”問(wèn)題顯得特別突出，甚至成為全國(guó)兩會(huì)的焦點(diǎn)之一。保安企業(yè)作為勞動(dòng)力密集型的企業(yè)，在全國(guó)企業(yè)都面臨“用工荒”的大環(huán)境下，一定要探索保安隊(duì)伍人員構(gòu)成的多種形式。在以崮定保安員為主體之外，廣大保安企業(yè)還可以積極探索符合條件的兼職保安、實(shí)習(xí)保安、假期保安或志愿者等形式的隊(duì)伍構(gòu)成模式，在企業(yè)完成任務(wù)、維護(hù)受保客戶(hù)利益和完成各類(lèi)大型活動(dòng)安全保衛(wèi)工作的同時(shí)，給更多的人提供就業(yè)、鍛煉和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。